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《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》：傳媒業(yè)會全球化嗎
作者：佚名 日期：2001-9-3 字體：[大] [中] [小]
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全球傳媒界正在進(jìn)行一場購并大戰(zhàn)。
先看看英國媒體公司出現(xiàn)的騷亂局面，它是整個(gè)媒體業(yè)正在經(jīng)歷陣痛的一個(gè)明證。今年8月20日，世界最大的廣告公司W(wǎng)PP以超過6億美元的標(biāo)價(jià)欲買下了英國的Tempus公司。而后者的主管上個(gè)月已經(jīng)接受了一個(gè)更高的報(bào)價(jià)，買者是由全球第五大廣告公司。不過現(xiàn)在他們說需要重新考慮�？雌饋磉@場收購大戰(zhàn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。
盡管WPP公司跟Tempus公司老板承諾，合并后的公司將繼續(xù)保留他的位置，但是他似乎更愿意同第五大廣告公司的老板Havas打交道。而
在歐洲，20年前媒體業(yè)出現(xiàn)第一次變化，那時(shí)侯海底電纜和人造衛(wèi)星剛剛出現(xiàn)，媒體獵頭還很少關(guān)注電視產(chǎn)業(yè)。今天在西歐大約有一半的家庭已經(jīng)使用收費(fèi)電視。受眾可以收看眾多的電視頻道、因特網(wǎng)和視頻電話，從而使得傳統(tǒng)紙媒體和戶外廣告的受關(guān)注程度大大降低了。媒體計(jì)劃者和買主曾經(jīng)被人瞧不起，但是現(xiàn)在卻成了寵兒。這從一個(gè)側(cè)面反映出這里面的利潤在提高，尤其是從事媒體購并業(yè)務(wù)。在廣告預(yù)算被大大縮水時(shí)，這項(xiàng)工作變得更為有利可圖。
第二大變化是，媒體公司自身的全球化。對于媒體運(yùn)作公司來說，為了達(dá)成與那些巨型媒體公司在購并時(shí)的談判地位，和以滿足那些大的廣告公司的追求全球利潤的渴望，他們自身也在進(jìn)行鞏固和聯(lián)盟。僅僅在上個(gè)月，Interpublic公司就將它的全球媒體運(yùn)作業(yè)務(wù)部門合并成了單一部門。同樣在7月份，英國的Cordiant Communications 公司與法國的Publicis公司合并了他們的媒體收購業(yè)務(wù)。
在美國， AOL收購時(shí)代華納可以說是美國媒體并購的經(jīng)典之作。美國在線及其決策者作出了英明的抉擇，他們將手中價(jià)值巨幅膨脹的股票當(dāng)成現(xiàn)金使用，大肆收購相關(guān)科技公司，完善業(yè)務(wù)種類，填補(bǔ)技術(shù)鴻溝。時(shí)至今日，他們已很難利用股票進(jìn)行擴(kuò)張——并購傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)公司了。現(xiàn)在進(jìn)行大手筆的并購不再那麼簡單了，只有擁有龐大現(xiàn)金流量的公司才有這種實(shí)力。在以現(xiàn)金為準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)中，現(xiàn)金流量才是最本質(zhì)的資產(chǎn)。不過，美國媒體的并購活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有走到盡頭。
中國的媒體并購也正風(fēng)起云涌，海外媒體集團(tuán)對中國媒體市場正虎視耽耽，有關(guān)媒體并購合作的傳聞沒有停止過。國內(nèi)的如湖南廣播影視集團(tuán)，目前擁有總資產(chǎn)達(dá)30多億元。上海文化廣播影視集團(tuán)已于4月19日揭牌宣告成立，以廣播、電影、電視、傳輸網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站和報(bào)刊為主業(yè)，兼營其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大型廣播影視集團(tuán)集團(tuán)最終將形成多媒體、多品種、多功能和跨行業(yè)、跨國界的綜合性大型傳媒集團(tuán)。其他的媒體集團(tuán)并購也在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。
全球傳媒產(chǎn)業(yè)的并購是一場變革，它不僅會影響無數(shù)投身其中的從業(yè)者的命運(yùn)，更將改變每個(gè)普通人的精神生活。
